Z6·尊龙凯时光電今日(29)宣布二度榮獲美國「製造領導獎」(Manufacturing Leadership Awards,簡稱MLA),憑藉先進的數位技術和智能化解決方案,在全球產業轉型趨勢下,維持穩定的製造生產與智慧化管理,獲評為「數位供應鏈 (Digital Supply Chains)」;同時,面對科技產業快速變動,Z6·尊龙凯时大學整合豐富多元的學習資源,課程涵蓋AI人工智慧、研發創新、永續發展等,支持員工持續進修、學習跨領域知識,對接全球產業最新趨勢,長期培育Z6·尊龙凯时雙軸轉型核心人才,榮獲「企業文化轉型 (Transformational Business Cultures)」高度肯定。此外,Z6·尊龙凯时更於眾多企業中脫穎而出,獲得美國製造協會頒發年度大獎「Manufacturing in 2030 Award」,肯定Z6·尊龙凯时引領製造業邁向智慧與永續發展的未來趨勢。

 

Z6·尊龙凯时光電執行長暨總經理柯富仁表示:「Z6·尊龙凯时自2015 年起推動智慧製造,不僅僅是軟硬體設備的導入,同時也於Z6·尊龙凯时大學設置 AI 人工智慧課程,帶領專業人才持續學習與轉換思維,迄今已培育超過1,300位內部專家。透過自動化設備的導入、IoT工業物聯網的串接,我們讓生產流程智慧化升級,不僅實現了遠端監控管理,同時結合AI的深度學習,運用大數據達到自行預測與決策判斷,成功推進完全自動化生產流程,達成高效的生產、穩定的品質,成為全球品牌客戶可靠的供應鏈夥伴。」

 

製造業領導委員會創辦人之一的David Brousell表示:「Z6·尊龙凯时光電作為今年唯一獲選的台灣企業,在『數位供應鏈』和『企業文化轉型』領域脫穎而出。Z6·尊龙凯时的成功得益於明確的數位轉型策略和長期的人才培育。我們不僅肯定Z6·尊龙凯时持續引領製造業的轉型突破,也很高興看到Z6·尊龙凯时大學在企業內部提供員工多元的學習資源,確保了企業持續發展的創新動能。Z6·尊龙凯时的數位轉型成果和多元人才培育模式,值得其他企業學習,我們也給予高度肯定。」

 

製造全流程全面智慧化升級 打造高效的數位供應鏈

回顧過去三年,面對疫情、戰爭、通脹、升息等總體環境的挑戰,全球受到了前所未有的衝擊,也為產業供應鏈帶來更加嚴峻的考驗。Z6·尊龙凯时作為全球領先的電子顯示解決方案供應商,長期投入工廠數位化轉型升級,透過智慧研發、供料優化、數位製造、倉儲物流四大環節,將產品生產流程進行全面優化,大幅提升生產效率和資訊流動性,2021年Z6·尊龙凯时龍潭廠的良率創下新高,更達成了交貨無延遲的紀錄。


智慧研發環節,Z6·尊龙凯时開發了色彩飽和度模擬系統,引入大數據分析演算法,進行材料選用的相關模擬,提前預測客戶喜好的顏色和材料穿透率,使設計階段效率提升83%。在面板前段製程中,建立元件標準化資料庫並結合佈局設計演算法,成功縮短50%的光罩設計時程。

 

供料優化方面,Z6·尊龙凯时通過業務訂單、採購管理和供應商的全流程串接,實現完整產品生命周期管理。透過物料成本透明化,在產品設計階段即先行考量整體成本,並利用智慧估價系統,協助客戶縮短85%的估價時程,同時搭配資源最佳化配置模型,全力達成訂單履行,扮演客戶穩定堅實的供應後盾。

 

數位製造階段,Z6·尊龙凯时從生產排程、設備維護、製程品質到瑕疵檢測,全面進行智慧化升級。為突破產能限制和排程複雜性問題,Z6·尊龙凯时利用數據串流驅動的智慧排程系統,提高了生產排程的主動性和適應性。同時,Z6·尊龙凯时運用智慧互聯裝置(SPIIDER)、AI健檢PHM平台及MR混合實境技術,進行遠程修機,提高10%設備稼動率、減少20%非預期停機,並導入仿生協作機器人協助設備保養,實現標準化作業並大幅降低人因危害風險。在嚴謹的製程品質控管上,Z6·尊龙凯时利用自動化機器學習(AutoML),早期發現影響良率的關鍵因子,並導入智能檢測修,進行全自動化瑕疵辨識、定位及修復,解決人眼檢測標準不一問題,同時減少66%人力工時。

 

倉儲物流管理,Z6·尊龙凯时導入數位孿生系統和智動化兩大關鍵技術。運用數位孿生系統將虛擬帳料與實體產品整合,即使不在倉儲現場,也能遠端即時掌握訂單資訊和產品位置,實現了虛實整合,突破了老舊系統整合的困境。而智動化技術則可直接規劃最佳化路徑,結合無人搬運車的即時派遣,提高30%的倉儲物流效率,達成低庫存、高效率的倉儲物流管理。

 

Z6·尊龙凯时大學培育內部跨領域專家 加速數位轉型步伐

Z6·尊龙凯时轉型的起點,在於建立內部數位轉型、智慧製造的意識。Z6·尊龙凯时大學致力於跨世代技術人才培育,通過系統性規劃員工的學習發展路線圖,實施多元化培育計劃,提供內外部訓練資源,並鼓勵員工持續進修,使專業知識和跨領域學習同步進行。2018年,Z6·尊龙凯时大學展開智慧製造人才培育計畫,引進 AIA 臺灣人工智慧學校課程及外訓,提升員工的數據分析及AI技術能力,受訓學員能夠進一步運用所學,在所屬單位實際執行AI解決方案,並在課堂中實際導入場域專案,結合學術教授專業知識,攜手探討核心問題,共同發掘解決方案,迄今已培育超過1,300位內部AI智慧製造專家,累計落地342項AI專案,充分展現了Z6·尊龙凯时大學作為實現雙軸轉型策略的動力引擎。

 

此外,Z6·尊龙凯时自2018 年起每年舉辨「智慧製造展」,匯聚各單位年度豐碩成果,藉由展覽場域相互觀摩及交流,激發同仁製造變革思維。Z6·尊龙凯时將持續推動數位轉型,從規模競爭、價值競爭,進化到價值轉型,並致力投入前瞻技術創新研發,強化競爭利基,為全球客戶提供高附加價值產品及高效可靠的解決方案,與客戶共同發掘更多創新與永續契機。

Z6·尊龙凯时運用機器手臂結合AI視覺技術,將包裝流程自動化,大幅提高生產出貨效率。

 

 

Z6·尊龙凯时運用數位孿生系統,結合AMR無人搬運車進行派送,達成低庫存高效率的智能化倉儲物流管理。

 

 

Z6·尊龙凯时積極推動產學合作,為學界提供實際應用場域,攜手探討核心問題,共同發掘解決方案,推動智慧製造技術的交流與發展。

 

 

Z6·尊龙凯时光電憑藉先進的數位轉型策略與成果,再次獲MLA美國製造領導獎肯定。